| 安仁县公路建设措施过硬,为招商引资开辟绿色通道 |
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| 2007-12-25 15:27 文章来源：安仁统计信息网 |
| 文章类型：摘编 内容分类：调研 |
2006年以来，安仁县争取了较往年更多的建设项目计划。干线公路建设方面，继S212线立项改造后，成功争取了衡炎高速安攸连接线和S320线的改造。通乡公路建设方面，两年来成功争取5个改造项目70公里，涉及7个乡镇。通村公路通畅工程共争取立项83个，总长258.4公里。此外，争取桥梁建设项目3个，启动建设农村客运站场3个。为了抓好公路项目建设，安仁县交通局大力实施了七项举措：
一是实行“五个一”负责制，即一个专门班子、一名局领导、一名技术员和一名驻村联络员负责一个乡镇。按照计划项目在各乡镇的分布，全局分成12专门班子，带队领导负责做好协调工作，及时掌握工程进度和督查工程质量；技术员负责对施工队的技术指导和质量监督；驻村联络员负责信息反馈和相关工作；整个班子对所负责的乡镇工程项目包干负责，包括工程项目的红线划定，有关公路建设政策的宣传，协助项目村制定筹资方案，协调解决“三杆”搬迁和拆迁征地问题，监督质量和督促进度，确保项目如质如量竣工等，同时对专门班子实施考核评分，每名局领导交纳500元保证金，年终根据评分实行奖优罚劣。
二是对点多面广的通村公路通畅工程，在项目村各聘请2名以上有经验、懂技术、工作热心且责任感强的村民代表或当地退休老干部担当质量监督员，他们按照技术员提供的砼配比要求严格把好砼拌合关，对砼密实进行严格监督，较好地杜绝了“豆腐渣”工程。
三是举办农村公路建设技术标准培训班，对各个在建项目施工单位技术施工员、项目业主村的支书、农民监理工进行课堂和现场相结合的技术培训。
四是成立通村公路施工队资质审查小组，对各项目村招投邀标施工单位进行严格的资质审查。
五是实行农村公路建设工作半月例会制度。坚持每半月至少召开一次通村公路建设进度汇报会，及时进行调度。
六是狠抓质量监管。首先，从源头上把好质量关。对国投资金大于50万元的项目工程一律实行公开招投标，不允许不具备承建能力的施工队伍参入招投标，严把工程建设的准入关。其次，加强质量检查。由具有工程师职称的人员组成质量监督组，定期或不定期对各在建工程进行质量抽查，并要求各建设项目必须坚持项目自筹资金不到位不开工；路基工程完工不验收不允许进行路面施工；路面材料不符合要求、机械设备不到位的不开工。第三，加强群众监督。农民监理工通过培训后一律实行挂牌上岗，明确其为第一质量认证人，加强对工程建设的监督。另一方面，向各项目地群众公布质量举报电话，若发现质量问题，可及时举报。
七是拔付工程款实行6人签字制，一方面增加建设资金拔付的透明度，另一方面进一步让临理、质检、督查等各个环节增强责任感，把好质量关。
通过强化各项举措，全县公路建设取得了令人满意的成绩。2006年完成通乡公路改造21.2公里；完成通村公路通畅工程30个项目102.2公里；完成通达工程14个项目30公里；完成客运站场3个，完成码头改造3个。2007年目前已完成通乡公路改造里程23公里，完成通畅工程水泥路面118.8公里。衡炎高速安攸连接线工程可行性研究报告技术评审和土地调规等前期工作基本完成，年底前可组织招投标并启动施工。S320线工程可行性报告正在修编。
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